您当前的位置: 首页 > 时尚

29个问题,搞懂阿里巴巴的政委体系

2018-09-14 16:34:25

29个问题,搞懂阿里巴巴的政委体系

界面新闻去年有篇报道《我来自阿里政委,一个神秘的组织》,以内部人士的第一手资料,剖析了一个名为“政委”的群体协助管理团队的颇多细节。

今天我们要推荐的这篇文章,作者为了搞懂阿里巴巴政委体系,在两年时间里多次走进阿里巴巴杭州总部,并走访阿里巴巴国际事业部(B2B)浙江大区、北方大区、华东大区、华南大区、中西部大区等,涉足国内几十个城市,最终总结出了有关阿里巴巴政委体系的29个问题及答案。

以下为正文。

---------

【第一部分:阿里政委是怎么推行的?】1.阿里政委就是HRBP吗?

“阿里政委”属于阿里巴巴HR的一种,阿里HR有职能型(function) HR和业务型HR,前者负责HR领域的政策制定、工具研发,后者则为政委,政委具体解读:

1、通俗版:政委,在阿里也叫HRG(Generalist),可译为HR多面手,什么都要管的意思。

2、专业版:阿里政委,其实是公司派驻到各业务线的人力资源管理者和价值观管理者,与业务经理一起做好所在团队的组织管理、员工发展、人才培养等方面的工作。

2.阿里政委就是HRBP吗?当然不能简单同等:

1、相同点:它们都是基于企业发展和业务需求倒逼,突破传统六大模块上的人力资源管理创新,属于HR三支柱模型(SSCCOEHRBP)下的产物。

2、不同点:HRBP(HR业务合作伙伴)从理论到实践均源自国外,而政委体系源自土生土长的阿里。

3.阿里政委什么时间开始做的?1、灵感:阿里巴巴政委体系起源于2004年-2005年间,灵感来自于当时两部热播的军事题材连续剧《大红鹰国际注册的天空》和《亮剑》。

2、初心:阿里创始人马云一直在想,如何保证在企业层级增多、跨区域发展成为趋势的情况下,在一线员工中保证价值观的传承,同时在业务和人力资源培养方面提供更快捷的支持。政委体系是一个不错的载体。

郑重声明:以上文章均为网友转载,涉及言论、版权与本站无关。对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作出任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。本文仅供参考,盲目相信,风险自担。发布本文之目的在于传播更多信息,并不意味着本网赞同或者否定本文部分以及全部观点或内容。如对本文内容有疑义,请及时与我们联系。

旅顺口区1.2万-1.5万新楼盘

浙江布料
绿地璀璨天城90-120㎡户型图-连云港
东莞床上用品批发
推荐阅读
图文聚焦
博聚网